平頂山市住建局對優(yōu)化營商環(huán)境工作高度重視，不斷對重點難點問題進行研究分析，完善任務(wù)分解、工作落實、進展反饋、督促落實等工作流程，形成了一把手親自抓、部門領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各業(yè)務(wù)科室和站辦負責(zé)落實的良好局面，在全省2020年營商環(huán)境評價中，牽頭辦理建筑許可指標(biāo)排名全省第三。

　　平頂山市住建局把“放管服效”改革作為優(yōu)化營商環(huán)境的突破口，舍得“動刀割肉”，壓縮精簡審批事項，提高了工程審批的效率。通過減流程、優(yōu)服務(wù)、強監(jiān)管、提效能，對行政審批事項進行了全面梳理，把原來的39個大項壓縮至21個大項，制定了21大項47小項行政審批事項的“服務(wù)指南”和“工作規(guī)程”，通過河南省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)公開發(fā)布，方便企業(yè)和辦事群眾查閱，加強權(quán)力運行的監(jiān)督。工程建設(shè)項目的審批時間，由原來的120天，壓縮到了12.5-42個工作日。制定了平頂山市工程建設(shè)項目審批事項清單，把審批事項由原來的119項，梳理精簡為48項，精簡率59.7%；把改革涉及的申報材料由原來的430件精簡到了310件，精簡率28%，這些舉措，大大提高了工程審批的效率。

　　平頂山市住建局在創(chuàng)新服務(wù)、落實政策上出實招、見實效，為優(yōu)化營商環(huán)境提供了有力保障，可以說是打造了有速度、有溫度的“住建模式”。在全省率先實行了施工許可告知承諾制，這一做法有效降低了企業(yè)辦理審批事項的人力、時間和資金成本，大大提高了辦事效率。出臺了6項助企惠企措施：一是工程建設(shè)項目審批全程網(wǎng)上辦理，全面推行施工許可電子證照；二是施工許可實行“清單制+告知承諾制”，對部分材料容缺辦理，申請材料由13件減少到6件，2個工作日內(nèi)辦結(jié)；三是優(yōu)化小型低風(fēng)險倉儲類項目審核，1天內(nèi)辦結(jié)；四是對四類既有建筑裝飾裝修工程，企業(yè)只要做出承諾，當(dāng)天即可開工；五是分步實施房屋建筑工程施工許可，部分項目拿地即可開工；六是推行聯(lián)合審圖，實行政府購買服務(wù)，減輕企業(yè)負擔(dān)。平頂山大地·領(lǐng)創(chuàng)府項目通過告知承諾制半天內(nèi)就取得了建筑工程施工許可證。

　　平頂山市住建局在實行“一份辦事指南，一張申請表單，一套申報材料，完成多項審批”的同時，創(chuàng)新推行了“聯(lián)合輔導(dǎo)+幫辦代辦”服務(wù)模式，在市行政服務(wù)中心住建局窗口，成立了“青年突擊隊”，設(shè)立了幫辦代辦室、聯(lián)合輔導(dǎo)室，為企業(yè)提供事前輔導(dǎo)和事中幫辦代辦服務(wù)，幫助企業(yè)明確審批流程和注意事項，有效提高了辦事效率。去年以來，平頂山市住建局提供聯(lián)合輔導(dǎo)、幫辦代辦服務(wù)200多次，大幅提高了平頂山市工程建設(shè)項目審批的辦事效率和便利度，幫助企業(yè)節(jié)省了人力、資金、時間等成本，為項目快速推進打下了堅實基礎(chǔ)。

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