中宏網(wǎng)內(nèi)蒙古10月25日電 為切實做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，包頭市國資委組織開展“扭虧治困”專項工作，聚焦主業(yè)做大實體，優(yōu)化布局做優(yōu)資產(chǎn)，全力開拓新興市場，拓寬企業(yè)收入來源，力爭2023年實現(xiàn)市屬國有企業(yè)剔除政策性因素全面消除虧損。

　　全力以赴穩(wěn)增長。一是推動市屬國有企業(yè)圍繞全市打造“兩都”建設(shè)和五大戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)集群目標，推進企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，積極拓展新基建、新型材料、現(xiàn)代能源、裝備制造、農(nóng)畜產(chǎn)品等業(yè)務(wù)，“無中生有”打造一批成長型潛力企業(yè)和新增長點，截至8月末，市屬企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入36.18億元，同比增長11.98%，9戶企業(yè)收入實現(xiàn)增長。二是加快現(xiàn)有閑置資源資產(chǎn)的清理盤活，通過合作混改、出租出讓等方式，實現(xiàn)資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資金的蛻變。三是圍繞企業(yè)年度經(jīng)營目標任務(wù)，分階段制定營收任務(wù)，搶抓市場機遇，提高市場競爭力，推動企業(yè)增產(chǎn)增效，促進國有資本保值增值，2023年截至8月末，國有資產(chǎn)保值增值率101.36%。四是加大推進企業(yè)科技創(chuàng)新。引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入，在對企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績考核中提高創(chuàng)新指標考核權(quán)重，將企業(yè)研發(fā)投入增量部分按150%加計扣回。截至8月末，研發(fā)經(jīng)費投入同比增長408.38%。

　　發(fā)掘市場開拓潛力。建立市場經(jīng)營機制，圍繞主責(zé)主業(yè)和培育業(yè)務(wù)積極開拓市場。一是抓好市場能力和經(jīng)營能力提升，培育壯大新興市場業(yè)務(wù)，深度布局細分行業(yè)和領(lǐng)域，加強與央企、區(qū)屬企業(yè)合作，主動出擊搶訂單，千方百計拓市場，培育新的增長點。二是建立市場營銷機構(gòu)，要求企業(yè)設(shè)置市場部或營銷部，放活市場營銷人員的激勵獎勵措施。創(chuàng)新營銷模式，瞄準市外、區(qū)外市場，大力發(fā)展“走出去”戰(zhàn)略。三是積極開展招商引資。市國資委出臺《國資系統(tǒng)雙招雙引一優(yōu)化工作方案》，以16條舉措抓緊抓實招商引資工作。今年以來，國資國企先后開展外出招商活動53次，對接重要目標企業(yè)105戶，外地企業(yè)來包對接74次，對接企業(yè)數(shù)80家，推動在談項目56個。

　　突出抓好降本增效。一是強化市屬國有企業(yè)人員員額管控，厘清人員情況，消除機構(gòu)臃腫、人員冗余、人浮于事問題，全面推行“定責(zé)定崗定編定員定薪”管理，有效壓縮管理層級，降低人工成本，職工薪酬占成本費用的比重降低1.68%。二是開展管理人員大起底工作，優(yōu)化管理層級，精簡企業(yè)管理人員，不斷提升企業(yè)競爭能力和綜合實力。今年以來，市屬國有企業(yè)管理人員精簡26.4%，精簡后管理人員占總?cè)藬?shù)比例為20.6%。三是印發(fā)《市屬國有企業(yè)陽光采購指導(dǎo)意見》，建立公開采購體系，全面實施“陽光采購”，規(guī)范企業(yè)采購交易行為。

　　聚焦重大項目謀劃。堅持量力而行，嚴把經(jīng)濟增加值、投資回報底線，科學(xué)審慎策劃項目。加強投資項目質(zhì)量管控，加強規(guī)劃牽引和動態(tài)監(jiān)測。印發(fā)《包頭市國資委出資監(jiān)管企業(yè)重大項目投資風(fēng)險監(jiān)督管理辦法》和《包頭市國資委關(guān)于進一步監(jiān)管企業(yè)投融資管理的暫行規(guī)定》構(gòu)建重大項目投資監(jiān)管體系。注重可行性評估和投資收益預(yù)測，實施新能源、互聯(lián)網(wǎng)、光伏和文化旅游等股權(quán)投資項目8個，投資額1770萬元。國資運營集團入股新能源開發(fā)項目10個；萬水泉污水處理廠二期工程和包頭市污水處理廠提質(zhì)增效技改項目等14個再生水項目推進平穩(wěn)；城投集團數(shù)據(jù)運營項目正在進行平臺主體部署工作；市屬國企已經(jīng)與二冶集團簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，有序推進建筑業(yè)擴大產(chǎn)值。

　　加強國資監(jiān)管水平。一是建成投入自治區(qū)首家國有企業(yè)“三重一大”在線監(jiān)管平臺，對市屬國企“三重一大”、投資融資管理、人員管理、資產(chǎn)處置等事項實時在線監(jiān)管。二是修訂完善了《市屬國有企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核辦法》《市屬國有企業(yè)負責(zé)人薪酬管理辦法》《市屬國有企業(yè)負責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法》及相關(guān)細則。根據(jù)經(jīng)營業(yè)績確定薪酬水平，切實體現(xiàn)“業(yè)績升、薪酬升，業(yè)績降、薪酬降”的激勵約束機制。三是加大對財務(wù)決算、產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)、對外投資等重點環(huán)節(jié)監(jiān)管力度，按照管理制度化、制度表單化、表單信息化的方向，集成共享各類信息，提升工作效率。

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