今年以來，包頭市土右旗牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展的總要求，積極探索土地資源的集約節(jié)約利用的新路徑，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，著力解決發(fā)展空間不能滿足需求增加的矛盾問題，樹立有解思維，通過科學(xué)規(guī)劃發(fā)展空間、高效利用增量土地、盤活存量閑置土地、提高土地使用強(qiáng)度等方式，保障項(xiàng)目用地，提升園區(qū)承載力。

　　存量盤活，讓“增容量不增地”成為現(xiàn)實(shí)。土右旗大膽實(shí)踐勇于創(chuàng)新，采取“園中園”的建設(shè)模式，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)施用地最大化，公共服務(wù)設(shè)施用地集約化。土右新型工業(yè)園區(qū)現(xiàn)已建成“新材料產(chǎn)業(yè)園、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、食品冷鏈產(chǎn)業(yè)”三個(gè)產(chǎn)業(yè)園，總占地面積689畝，采用標(biāo)準(zhǔn)化廠房的建設(shè)模式，辦公、食堂、值班宿舍等公共服務(wù)設(shè)施集中建設(shè)，實(shí)現(xiàn)多家企業(yè)共同使用，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施用地面積控制在總用地面積的5％以內(nèi)。

　　為了盤活土地，土右旗深入分析，精準(zhǔn)施策，積極破題，采取收儲的方式收回閑置土地，結(jié)合自治區(qū)黨委、政府提出的“五個(gè)大起底”工作要求，對停建項(xiàng)目采取土地、未建成房屋工程、廠區(qū)內(nèi)部道路及其他構(gòu)筑物評估作價(jià)補(bǔ)償，由土右旗自然資源綜合服務(wù)中心收儲，收儲土地3063畝，切實(shí)保證了包頭旭陽硅料科技有限公司項(xiàng)目用地需求。采取“騰籠換鳥”的方式盤活停產(chǎn)企業(yè)，盤活瑞仁制藥項(xiàng)目土地85畝、草原榮升項(xiàng)目土地37畝、元亮藍(lán)寶石項(xiàng)目土地105畝。推動節(jié)約用地、減量用地，優(yōu)化土地利用結(jié)構(gòu)和布局，加大存量土地盤活利用力度，提升用地強(qiáng)度和效率。

　　土右旗采用“寬紅線窄路面”的形式，將行車道設(shè)置為“雙向四車道”，把原來的單桿單線路供電改為同塔多回路供電，最大限度減少基礎(chǔ)設(shè)施管線占用項(xiàng)目用地。按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)工業(yè)園區(qū)管理辦法》關(guān)于擴(kuò)區(qū)相關(guān)規(guī)定，將土右旗大城西煤炭產(chǎn)業(yè)園區(qū)納入土右新型工業(yè)園區(qū)規(guī)劃范圍，增加可用土地約5050畝。

　　土右旗正在通過一個(gè)個(gè)“土地存量”向“發(fā)展增量”的轉(zhuǎn)變，切實(shí)實(shí)現(xiàn)土地節(jié)約集約利用，提高土地利用率，全力為優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目騰出發(fā)展空間，完成動能轉(zhuǎn)換，為城市發(fā)展釋放出新的活力。（記者 蔡冬梅 通訊員 楊鑫蕊）

原標(biāo)題：土右旗 “土地存量”向“發(fā)展增量”轉(zhuǎn)變