今年以來，烏達區(qū)創(chuàng)新“信用+雙隨機”聯(lián)合監(jiān)管模式，通過打好“三張牌”，進一步降低涉企檢查頻次，為經(jīng)營主體減負，助力烏達區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

　　烏達區(qū)發(fā)揮區(qū)級部門聯(lián)合“雙隨機、一公開”監(jiān)管作用，18個涉企監(jiān)管部門積極開展部門聯(lián)合抽查工作，21個部門做好內(nèi)部抽查、專項檢查、重點檢查等監(jiān)督檢查工作，最大程度實現(xiàn)“應聯(lián)盡聯(lián)、能聯(lián)必聯(lián)”，減少多頭檢查、重復檢查。動態(tài)調(diào)整事項抽查檢查庫，將抽查事項區(qū)分為重點檢查事項和一般檢查事項，對涉及安全、質(zhì)量、公共利益等領域的重點檢查事項，提高監(jiān)管針對性，并嚴格控制一般檢查事項的抽查比例，切實減輕企業(yè)負擔。結合信用風險分級開展抽查檢查，充分運用企業(yè)信用風險分級分類信息和自治區(qū)“雙隨機、一公開”監(jiān)管平臺，實施差異化監(jiān)管，解決監(jiān)管所執(zhí)法人員少、監(jiān)管壓力大的共性問題，通過部門聯(lián)合抽查工作平臺提供的任務整合功能，實現(xiàn)抽查任務“應合必合”，避免對同一個檢查對象開展不必要的多次檢查。

　　同時，通過制定《烏達區(qū)關于全面推進“雙隨機、一公開”加強事中事后監(jiān)管工作的實施方案》，以“全國信用信息共享平臺（內(nèi)蒙古烏海）”系統(tǒng)綜合評價結果和部門內(nèi)監(jiān)管對象分級標準為基準，開展“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作，為開展以信用為基礎的差異化監(jiān)管夯實制度基礎。烏達區(qū)還積極探索開展以信用為基礎的部門聯(lián)合抽查，區(qū)級各相關部門重點針對不同風險市場經(jīng)營主體開展部門聯(lián)合抽查。今年以來，烏達區(qū)市場監(jiān)督管理局、衛(wèi)生健康委員會、文化旅游體育局等多個部門在賓館酒店、文化娛樂、人力資源市場等領域發(fā)起了差異化部門聯(lián)合抽查，加大對高風險企業(yè)的抽查頻次和比例。（記者 段維娜）

原標題：烏達區(qū)推進聯(lián)合監(jiān)管模式 助力營商環(huán)境“優(yōu)起來”