為深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，元寶山區(qū)聚焦“規(guī)范、精簡(jiǎn)、提速”的行動(dòng)目標(biāo)，從優(yōu)化職能職責(zé)和優(yōu)化工作流程兩方面入手，堅(jiān)持職權(quán)清單全梳理、問題癥結(jié)全檢視的要求，在全區(qū)56個(gè)部門全面開展“兩優(yōu)”專項(xiàng)行動(dòng)，有效破解決策慢、行動(dòng)慢、結(jié)果慢等問題，政務(wù)服務(wù)質(zhì)效明顯提升。

　　一、堅(jiān)持高位推動(dòng)，系統(tǒng)安排部署。自治區(qū)“兩優(yōu)”專項(xiàng)行動(dòng)開展以來，元寶山區(qū)聞令而動(dòng)，第一時(shí)間組織召開會(huì)議安排部署，印發(fā)《關(guān)于開展“優(yōu)化職能職責(zé)優(yōu)化工作流程”專項(xiàng)行動(dòng)的通知》，明確主要任務(wù)、方法步驟，為“兩優(yōu)”專項(xiàng)行動(dòng)規(guī)劃了“任務(wù)圖”、劃定了“時(shí)間表”。

　　二、圍繞重點(diǎn)任務(wù)，創(chuàng)新審批模式。積極推進(jìn)全區(qū)“綜合一窗受理”系統(tǒng)應(yīng)用，打破部門間信息壁壘。創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，推行容缺受理、告知承諾受理模式，并強(qiáng)化事中事后監(jiān)管。聚焦“一件事一次辦”，構(gòu)建全周期集成服務(wù)模式。圍繞“一網(wǎng)通辦”，積極推進(jìn)全程網(wǎng)辦。

　　三、聚焦事項(xiàng)梳理，推動(dòng)流程優(yōu)化。各單位通過深入調(diào)研、征求意見、自查自糾等方式，圍繞職能職責(zé)和高頻服務(wù)事項(xiàng)，全方位多角度進(jìn)行梳理，對(duì)辦事要件、辦理環(huán)節(jié)、審批時(shí)限等方面進(jìn)行全面優(yōu)化，全力推動(dòng)非必要材料應(yīng)減盡減、工作環(huán)節(jié)能壓盡壓，審批時(shí)限可減必減的要求落到實(shí)處，強(qiáng)化部門速度意識(shí)、效率意識(shí)，不斷提高工作質(zhì)效，提升服務(wù)效能。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，本次專項(xiàng)行動(dòng)以來，共梳理保留外部職權(quán)事項(xiàng)清單1595項(xiàng)，內(nèi)部管理事項(xiàng)39項(xiàng)，承接上級(jí)下放的外部事項(xiàng)72項(xiàng)，取消和下放事項(xiàng)167項(xiàng)（其中取消事項(xiàng)14項(xiàng)，下放事項(xiàng)153項(xiàng)），保留職權(quán)事項(xiàng)中，精簡(jiǎn)環(huán)節(jié)1514個(gè)，較兩優(yōu)前壓減32.31%，精簡(jiǎn)材料738件，較兩優(yōu)前壓減39.83%，壓縮辦理時(shí)限11644個(gè)工作日，較兩優(yōu)前壓減76.70%。通過“兩優(yōu)”專項(xiàng)行動(dòng)的開展，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作規(guī)范、精簡(jiǎn)、提速，有力推動(dòng)了“三慢”問題解決，以簡(jiǎn)政之道，開便民之門，切實(shí)提升了擔(dān)當(dāng)作為的質(zhì)量和效率，提升了人民群眾對(duì)政務(wù)服務(wù)的滿意度，為我區(qū)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展鍛造“硬作風(fēng)”、打造“軟實(shí)力”。

原標(biāo)題：元寶山區(qū)扎實(shí)開展“兩優(yōu)”專項(xiàng)行動(dòng)力促政府工作“規(guī)范 精簡(jiǎn) 高效”