制定“一對一”服務(wù)機(jī)制、推行分階段核發(fā)施工許可證、實行重點項目“全生命周期”管理……紅山區(qū)政務(wù)服務(wù)中心持續(xù)優(yōu)化政務(wù)服務(wù)，推動項目審批提速增效，促進(jìn)項目早立項、早開工、早投產(chǎn)。

　　“我是來辦理施工許可證的，在準(zhǔn)備材料時，工作人員告知并協(xié)助我們先辦理了基坑施工許可證，讓我們的項目至少提前開工了30天，為企業(yè)節(jié)省了大量的時間和資金成本。”內(nèi)蒙古北方時代設(shè)計研究院股份有限公司項目經(jīng)理史建華說。

　　為最大限度減少前期手續(xù)對施工期的影響，紅山區(qū)將施工許可辦理劃分為基坑、地基基礎(chǔ)和主體三部分。在工程建設(shè)項目依法取得土地使用文件并具備施工條件后，即可采取“容缺辦理+告知承諾”方式，核發(fā)基坑部分《建筑工程施工許可證》，在開展基坑部分建設(shè)的同時推進(jìn)后續(xù)手續(xù)辦理。

　　“推行這一審批模式，可讓建設(shè)工期普遍提前20-30天，進(jìn)一步加快了重點項目落地速度，確保重點項目第一時間開工建設(shè)，受到了廣大項目報建單位的一致好評?！奔t山區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局工作人員高棋說。

　　近年來，紅山區(qū)牢固樹立“抓發(fā)展必須抓產(chǎn)業(yè)，抓產(chǎn)業(yè)必須抓市場主體培育”的鮮明導(dǎo)向，全面優(yōu)化營商環(huán)境，進(jìn)一步保護(hù)和激發(fā)市場主體活力，促進(jìn)市場主體多起來、活起來、大起來、強(qiáng)起來。（記者 白蓼）

原標(biāo)題：紅山區(qū)：  深化“放管服”改革營造“興商”發(fā)展環(huán)境