中宏網(wǎng)內(nèi)蒙古12月24日電 巴彥淖爾市烏拉特后旗公共資源交易中心在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導下，以建設(shè)“公平公正、陽光透明、廉潔高效”的交易中心為目標，優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項公共資源交易任務(wù)，有序推進公共資源交易活動健康發(fā)展。

　　完成機構(gòu)組建，各項工作穩(wěn)步推進。烏拉特后旗公共資源交易中心（政府采購中心）實行一個機構(gòu)兩個牌子，2021年3月掛牌成立。內(nèi)設(shè)辦公室、政府采購股、交易股3個股室。將全旗政府采購、建設(shè)工程招標、土地使用權(quán)出讓、礦業(yè)權(quán)出讓、產(chǎn)權(quán)交易、國有資產(chǎn)出租出讓等公共資源交易活動統(tǒng)一納入公共資源交易平臺集中交易、集中監(jiān)管。細化好中心相應(yīng)人員的工作分工，做到工作銜接不斷壟、工作推進不停滯。

　　強化業(yè)務(wù)學習，打造廉潔自律服務(wù)隊伍。中心把加強思想理論建設(shè)、增強政治定力擺在首位。以黨史學習教育為契機，教育引導機關(guān)干部旗幟鮮明講政治，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。采取集中學習、外出培訓、試卷答題、討論交流、撰寫心得體會等形式學習政府采購、招投標法規(guī)和最新業(yè)務(wù)知識，提高機關(guān)干部政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。突出交易平臺廉政建設(shè)，強化廉潔自律意識，轉(zhuǎn)變作風，優(yōu)化服務(wù)。實施交易全程風險內(nèi)控管理，各科室按交易流程分環(huán)節(jié)厘清責任，從受理→開標→抽取專家→評標→履約全程設(shè)立重要內(nèi)控風險點，突出強化廉政風險防控機制。積極營造勤學習、遵法紀、守規(guī)則、強能力的工作氛圍。

　　完善工作制度，規(guī)范內(nèi)部管理。制定機關(guān)崗位責任制度、學習制度、廉政制度、考勤制度，形成了《烏拉特后旗公共資源交易中心制度匯編》，進一步完善機關(guān)內(nèi)部管理，強化制度約束力。全面梳理公共資源交易各項流程，簡化、規(guī)范、統(tǒng)一流程環(huán)節(jié)，明晰交易全周期各環(huán)節(jié)、各階段職能職責邊界，實施標準化、精細化管理。對所有進場交易項目，實行統(tǒng)一受理登記和分類管理；并實行交易辦理事項一次性告知，交易場地和現(xiàn)場監(jiān)督統(tǒng)籌安排，交易項目每周向旗政府分管領(lǐng)導報告。做到以標準促規(guī)范，以規(guī)范提服務(wù)。

　　加大軟硬件投入，推進交易全流程電子化。政府采購實行“全區(qū)一張網(wǎng)”。為滿足招投標工作的需要，將現(xiàn)有開標評標廳進行升級改造，建設(shè)了功能比較完善的開評標室，所有場所都安裝了實時監(jiān)控系統(tǒng)，從硬件上保證各類公共資源活動集中交易和綜合監(jiān)督。依托市公共資源中心網(wǎng)絡(luò)平臺，積極推行工程建設(shè)項目招投標全流程電子化，交易主體可通過電腦獲取網(wǎng)上受理、網(wǎng)上預(yù)約、信息發(fā)布等信息，真正實現(xiàn)投標“不出門”、開標“不見面”、服務(wù)“零跑腿”。所有交易項目檔案管理全部實現(xiàn)電子化。

　　建設(shè)綜合評審專家?guī)旌椭薪榇頇C構(gòu)信息庫，提高項目招投標效率。將主管單位審核推薦、中心復核確定、具有專業(yè)水平的70名行業(yè)專家登記入庫，實現(xiàn)網(wǎng)上隨機抽取評審專家。為保證公共資源交易中介代理機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，10月中旬公開建立代理機構(gòu)信息庫，方便服務(wù)對象的選擇，規(guī)范中介代理機構(gòu)執(zhí)業(yè)行為。制定中介機構(gòu)綜合考評辦法，對中介機構(gòu)進行考評和管理，考評結(jié)果在今日烏拉特后旗、烏拉特后旗政府網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)媒體進行公示，接受社會各界的監(jiān)督。

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